2005年，正值新東方集團(tuán)赴美上市前夕，正如俞敏洪在很多個(gè)場合提到過的，那幾年對(duì)于新東方而言，一切都是利潤至上的，作為獨(dú)立業(yè)務(wù)的新東方在線也毫不例外。

幾年后推出的PalmPilot就抓住了時(shí)機(jī)，接著蘋果建立起的趨勢(shì)大獲成功。參考問題：•有哪些過去失敗了的好點(diǎn)子?•這些點(diǎn)子中有哪些是日后可能會(huì)成功的?#15有效驚喜與Pivot金字塔對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)家而言，很多有效驚喜都會(huì)發(fā)生在Pivot金字塔的某一個(gè)階層中。

類似這樣的對(duì)話是不是很耳熟?很多傻逼創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子生成器就用了這種方法，把隨機(jī)的兩個(gè)點(diǎn)子組合在一起，形成一個(gè)新的。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。創(chuàng)業(yè)公司失敗并不意味著創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子不好，可能只是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子遇上了錯(cuò)誤的時(shí)候。

如果你有個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，而且你認(rèn)為它可以給整個(gè)世界帶來積極影響，那你可能也是一個(gè)“神圣使命創(chuàng)業(yè)家”。迭代意味著你原本的創(chuàng)意可能會(huì)在學(xué)習(xí)和重審中不斷改變，執(zhí)行才是唯一的重點(diǎn)。

愛彼迎(Airbnb)HomeAway在十年前就誕生了，產(chǎn)品和愛彼迎也差不多。

跨時(shí)代挪用創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，例如小孩子用的emoji在成人用戶間的普及。根據(jù)招股說明書披露，虎撲體育2013~2015年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：  這里數(shù)據(jù)最扎眼的是扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤，2013年、2014年、2015年分別為1,829萬元、461萬元、1,307萬元，3年累計(jì)才3,597萬元，勉強(qiáng)符合3年累計(jì)3,000萬凈利潤的要求。

也許，這一次虎撲體育終止審查就是因?yàn)閮衾麧櫹禄?.....當(dāng)然，虎撲體育的財(cái)務(wù)指標(biāo)真不給力，但是估值相當(dāng)給力啊。但另外20%是對(duì)的，我后面告訴你。

 2013年12月，虎撲體育估值4億元。但公眾號(hào)不會(huì)告訴你的是，光3月22號(hào)那天，IPO終止審查的就有9家。